L'ÉQUILIBRE EST LA RÈGLE SOUVERAINE DES PLUS GRANDS COMME DES PLUS PETITS
Romain ROLLAND
POUR LA CRÉATION D’UNE ACTIVITÉ, POUR LE DÉVELOPPEMENT D’UNE TECHNOLOGIE OU POUR LA GESTION D’UN PROJET, ULLISSIMA ACCOMPAGNE LE DÉCIDEUR DANS LES ÉTAPES CLÉS DE DÉCISION STRATÉGIQUE, ORGANISATIONNELLE, COMMERCIALE, TECHNIQUE OU FINANCIÈRE.
Chaque intervention est personnalisée sur des objectifs prédéfinis. Chaque consultant assure le transfert des connaissances dans la perspective de préserver une totale autonomie des responsables en fin de mission.
Avec son expertise pluridisciplinaire, le consultant ULLISSIMA apporte à la fois une vision globale et une expertise pointue en bon équilibre.
Création ou développement d’activité
Analyse : organisation, fonctionnement, rôle, adéquation des moyens et compétences.
Gestion de projet
Analyse : organisation, ressources humaines, moyens, technique, financier, pilotage, évaluation des objectifs et résultats,
Création de chaque maillon de l’activité ou du projet,
recommandations de solutions sur l’existant et mise en oeuvre de plans d’action.
ULLISSIMA
- Ecoute, réactivité, pragmatisme, efficacité, exigence,
- Intégrité, loyauté et éthique
- Confidentialité des informations et respect des engagements
- Bienveillance et partage des connaissances
Le consultant ULLISSIMA a pour mission d’apporter des conseils à une entreprise et de proposer des plans d’actions afin d’atteindre des objectifs. Il examine l’entreprise et ses processus de gestion de projet et propose des solutions d’amélioration. Une fois les recommandations effectuées, le consultant accompagne et soutien la mise en œuvre du plan d’action. Il va totalement piloter le changement avec un plan d’action adapté et déterminant pour l’entreprise.
CRÉATION ET DÉVELOPPEMENT D’ACTIVITÉ
- Structuration des activités
- Définition fonctionnelle et spécification de produits
- Sélection des partenaires et sous-traitants industriels
- Mise en place de la production, des plannings, du budget
- Développement du marketing (communication, salons, événements)
DÉVELOPPEMENT DES PROJETS DE L’ACTIVITÉ
Définition des projets
Mise place de l’organisation
Développement de la clientèle
Suivi de projets
Mise en place des outils marketing
GESTION DE PROJETS
- Organisation de chaque projet
- Description de chaque tâche
- Mise en place des plannings, des tarifications
- Financement des coûts et ressources
- Suivi du budget établi
- Création des outils
- Collecte, analyse et contrôle des données
BIEN ÉQUILIBRER CHAQUE MAILLON DU PLUS GRAND AU PLUS PETIT
Contact : alm@ullissima.fr
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